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日英敲定EPA預定10月簽署 99％貨物將免關稅

據共同社12日報導，英國政府消息人士11日透露稱，關於日英兩國政府達成基本協議的《經濟夥伴關係協定》（EPA），預計10月在日本簽署。兩國政府爭取在簽署後，經本國國會批准，在2021年1月生效。日英之間的貿易目前適用日本與歐盟（EU）締結的EPA的低關稅等規定。2020年1月英國脫歐伴隨的過渡期將於年底結束，關稅有可能上升，因此日英兩國加緊談妥。預計透過新協定，能夠避免日本企業受到不良影響。 日英EPA在汽車和農產品關稅上，大致沿襲日歐EPA。英國還打算以與日本的EPA為立足點，實現加入《全面與進步跨太平洋夥伴關係協定》（TPP11）。據NHK報導，日本時間9月11日，日本外務大臣茂木敏充與英國國際貿易大臣特拉斯以在線方式舉行會談，進行了最終階段協商。兩位大臣就部分農產品的關稅水平等此前留下的課題取得共識，日英談判達成大致協議。英國政府表示，與日本簽署EPA定後，99％出口至日本的貨品將享有零關稅。會談結束後，茂木大臣會見記者時稱：「3個月左右就達成了大致協議，其速度超乎尋常。繼11個國家簽署的TPP11、日本與歐盟的經濟合作協定、日美貿易協定之後，在推進自由公正的貿易體制方面，日本發揮主導作用，並取得了成果。」據先前共同社報導，日歐EPA生效後，針對工業品的關稅大多立即取消，剩餘種類的商品未來關稅也將為零。包括農產品在內的所有種類中，歐盟方面約99％、日本約94％的關稅將取消。關於日本進口的農產品，稻米、小麥、牛肉豬肉、乳製品、砂糖這5個重要領域等作為取消關稅的例外。

美中聯合國代表 就疫情、華為問題隔空互嗆

美國常駐聯合國代表克拉夫特（Kelly Craft）10日表示，必須讓更多的美國人以及志同道合的國家進入聯合國系統，以便更好地對抗中國。克拉夫特稱，華為問題向全世界顯示，中共及其領導人習近平做事的模式就是隱瞞、拖延和謊言；大陸常駐聯合國代表團發言人隨即發表談話，指出克拉夫特肆意散播謊言，抹黑攻擊中國，蓄意製造敵意，完全是服務國內政治需要的操弄，令人不齒。中方對此堅決反對。克拉夫特10日在社交媒體Instagram上與長期關注大陸問題的田納西州共和黨籍聯邦參議員瑪莎·布萊克伯恩（Marsha Blackburn）進行的現場對話上回答有關美國如何利用國際組織以及它在這些組織裡的影響來對抗中國共產黨時說，應該讓更多的美國人進入這些國際組織，尤其是聯合國秘書處。因為就美國人在聯合國秘書處裡的人數來說，它是很失衡的。克拉夫特說， 她會利用一切機會在聯合國安理會的討論中提及中國，不管是什麼議題，並在每一個聲明中試圖提到中國的所作所為。她說，美國應當讓世人清楚的看到發生在中國國內的人權問題。克拉夫特還痛批，中國、中共有一種做事的模式，這種模式就是隱瞞、拖延和徹頭徹尾的謊言；這對世界造成了不可挽回的破壞，不管是我們所談論的是新冠病毒疾病，還是華為5G網絡、知識產權，還是他們對中國境內其他人的待遇。對此，新華社於12日報導大陸常駐聯合國代表團發言人的聲明稱，克拉夫特在採訪中惡毒攻擊中國共產黨，同時又聲稱對中國人民抱有友好感情。這種說詞十分虛僞。美國對中國的無理打壓，損害了全體中國人民的利益，全體中國人民對此極大憤慨。發言人稱，在應對新冠疫情的鬥爭中，中國始終本著公開、透明、負責任的態度同國際社會開展合作。克拉夫特對中國和世衛組織的指責完全站不住腳。中方和世衛組織公佈的時間線都清晰說明，疫情發生後，中方第一時間向世衛組織報告疫情，第一時間同各國分享新冠病毒基因序列，第一時間開展疫情防控專家國際合作，第一時間向其他疫情暴發國家伸出援手。這些最基本的事實是誰也不能否認和抹殺的。發言人說，中方堅決反對美方蓄意抹黑和打壓華爲等中國企業。時至今日，美國對華爲的指責沒有拿出任何真憑實據。事實已充分表明，美方泛化國家安全概念，濫用國家力量，蓄意抹黑和打壓華爲等中國企業，這是典型的自私自利和經濟霸權主義。發言人說，中方堅定維護多邊主義和國際合作。美國出於國內政治需要，違反規則和程式，濫用多邊平台，已經極大干擾聯合國的工作，毒化安理會的合作氣氛。美國已經用實際行動證明，今天的美國正在成爲當代國際秩序的最大破壞者，正在把這個世界拉回到「叢林時代」。(旺報 )

首嘗赤字苦果 林懷民叮囑誠品掌門人：做最壞打算

疫情衝擊下，誠品掌門人吳旻潔今年上半年首嘗赤字苦果，此時她按下轉型的啟動鈕，關店與展店、數位轉型與全通路平台策略依序展開，對此，外界有異聲也有擔心，她怎麼說？「我夢見一條青色的蛇，龐大的身軀纏繞好幾圈盤在公司前的廣場上，而我就站在牠面前……。」當《今周刊》劈頭問誠品董事長吳旻潔，接班以來首次看到赤字的心情，她說起受訪前的周6、8月29日的夢境；邊描述，邊起身做出打籃球的防守動作。夢境中，那條青蛇被紅色繩子綑綁，吳旻潔隨著蛇頭擺動，左右移動防守著。忽然間，一個小男孩出現在身旁，「我大叫著：『快跑』，小男孩反而從背後纏到我身上，突然間蛇就消失了！」吳旻潔帶著纏住她的男孩走到一家咖啡廳前停下、推門而入，找到男孩的父母，「我告訴他（小男孩），現在你可以安心了吧！」那條大蛇恰似突如其來的疫情，而似八爪魚纏在她身上的小男孩，既像是被疫情衝擊的誠品，又像是接掌誠品才3年的吳旻潔。那句對小男孩說的安慰，彷彿也是吳旻潔要對自己說的。 談疫情衝擊關店 林懷民提醒 「做更壞打算」因為疫情，誠品今年上半年財報的確不樂觀，罕見地出現每股0.32元的虧損。「第一季我就覺得不太妙。」吳旻潔坦言，當時誠品生活蘇州店停業1個月，深圳店也停業超過1個月，台灣店面自2月就冷清下來。「我天天去信義店、敦南店巡店，都沒有人，旅館住房率也掉很多。」慘澹3月，雲門舞集創辦人林懷民曾在晚上10點致電給她。「老師第一句就說：Mercy（吳旻潔英文名），你還好嗎？」叮囑要她：「做更壞、更壞、再更壞的打算。」吳旻潔說，這通電話觸動她，意識自己光是咬牙撐過還不夠，她需要積極盤點誠品的未來。其實，今年誠品從整頓據點，到數位轉型，都是吳旻潔內心本來就想做的事。疫情只不過是讓她加速了行動。今年上半年，吳旻潔展現果斷的據點整頓決心，一口氣關閉6家店；下半年預計再關4家，包含中壢SOGO店、營業坪數最小的捷運書店與東湖店，以及中國深圳店。台灣9家店加總營業面積占總營業坪數約3％，對實質營收衝擊則小於3％。但是，許多人對於誠品一連串的關店策略，仍難免產生疑慮與憂心。「能在今年果斷地關店，是因為我們的全通路發展已經準備3年多。」吳旻潔用富有特色的娃娃音，不急不徐地回應這些天外飛來的憂心，並且開始闡述她醞釀3年、斥資5億元的數位轉型，要讓誠品連結起線下線上的全通路概念。談數位轉骨 結合線上線下 打造全通路2004年，吳旻潔剛踏入誠品不久，誠品高階主管曾大力建議吳清友建置數位平台，為此，吳旻潔做了一份報告，網羅誠品上下員工、外部企業家的意見，提出誠品是否有發展數位的必要性。吳旻潔甚至還跑去請教網家董事長詹宏志，「他聽到誠品想做電子商務（EC），就用做一本刊物與雜誌是不同的比喻來解釋；提醒後者的營運模式涵蓋定價策略、文章主題等，要考慮的變數不同於只做一本刊物……。」吳旻潔認為，詹宏志在提醒，誠品應思考當時是否具備做電子商務的基因。接著吳旻潔大笑著說：「當時的吳先生可能更想多開一間實體店。」誠品發展電商的想法也就此暫時擱置。文章來源：閱讀全文(中時新聞網)